Эдуард Глазунов: «Мог уехать работать в Африку, но передумал»

«Астана» по делу первая, но верил в чемпионство «Кайрата»

— Эдуард Борисович, как вы оцените итоги минувшего сезона в Премьер-Лиге?
— Вообще, чемпионат прошел в довольно напряженной борьбе. Но он оставил для меня неоднозначное впечатление. Одни клубы прогрессируют, другие деградируют в своем развитии, третьи по ходу сезона в авральном режиме надевают спасательный жилет и пытаются добиться определенного результата.

— А если оценивать уровень футбола, то он подрос?
— Очевидно, что футбол становится более качественным, за счет приезжающих более квалифицированных по исполнительскому мастерству легионеров. Рядом с ними и за счет старой гвардии в лице Смако вых, Жумаскалие вых, Карповичей, Рихардов... и еще 10-15 казахстанских игроков-ветеранов, понюхавших порох советской школы, стали появляться 1-2 молодых игрока в каждом клубе, которые смогли по высить свое футбольное мастерство. Сюда же можно добавить работу довольно квалифицированных специалистов: Вайсс, Стойлов, Тетрадзе и Красножан. Они внесли свой вклад в развитие нашего футбола, у них есть чему поучиться.

— Президент ФФК Адильбек Джаксыбеков в своем интервью, признался, что он слышит от некоторых сомнения по поводу чемпионства «Астаны». вы не один из таких скептиков?
— Думаю, «Астана» заслужено стала чемпионом. Но хотел бы тут оговориться: по содержанию и по своему пониманию футбола как такового, думал, чемпионство возьмет алматинский «Кайрат». Во всех смыслах, они были сильны! Чего только стоят построенные Академии и интернат! Но в реальности же нужно просто посмотреть на турнирную таблицу.

— Какой клуб в Премьер-Лиге Вас разочаровал?
— Разочаровали в плане развития «Шахтер», наверное, — «Атырау». А в игровом плане — «Иртыш», «Тараз» и «Тобол» — своей нестабильностью, а команда довольно играющая .

— А какой клуб стал для Вас открытием?
— Удивил, наверное, несгибаемым характером и профессионализмом «Жетысу» и очевидный прогресс в игровом плане «Спартака». После укрепления позиций в летнее трансферное окно, чувствуется работа квалифицированных тренеров Омари Тетрадзе, Аскара Кожабергенова, Алексея Петрушина. В организационном плане в этих клубах еще очень много работы.

— Эдуард Борисович, вы в прошлом — известный нападающий. В гонке бомбардиров в Премьер-Лиге пер вые пять мест занимают легионеры. Неужели казахстанские нападающие разучились забивать?
— Есть нападающие, и, я думаю, не разучились. Только они сейчас не трудятся так, как мы в свое время, и как трудятся сейчас на их местах легионеры. Нужно много-много тренироваться и трудиться на тренировках, завоевывая свое место в основном составе, а не полировать лавку, пользуясь «местными привилегиями».

Первую лигу необходимо расширить

— В этом году вы работали в Первой лиге, тренировали петропавловский «Кызыл-Жар». Как оцените уровень Первой лиги?
— С каждым годом уровень первой лиги повышается, особенно когда в ней принимают участие 16-18 команд. В основном, в первой лиге борьба идет между 6-7 командами. Мне понравилось, что календарь в первой лиге был сверстан под недельный цикл подготовки, это удобно в плане управления и корректировки тренировочного процесса, восстановления футболистов после игр или долгих переездов команд.

— В Первой лиге можно встретить немало игроков, кто попылил в чемпионате Казахстана и даже привлекался в сборную Казахстана...
— Надо признать, первая лига перенасыщается возрастными игроками и молодым футболистам довольно сложно пробиться в основные составы команд. Мне кажется, нужно найти оптимальное решение для омоложения лиги.

— Какое решение предлагаете Вы?
— На мой взгляд, количество команд в первом дивизионе должно увеличиваться, а не сокращаться. Ведь не секрет, что молодые игроки дублирующих составов, выпускники Академий и футбольных центров не могут на равных сразу конкурировать с игроками основных составов, но есть исключения, такие как Бауржан Исламхан, Бауржан Байтана, Роман Муртазаев и другие одаренные футболисты, которым не нужны никакие лимиты и переходные периоды. Другим воспитанникам нашего футбола для этого и нужно пройти школу первой лиги, где они будут иметь постоянную игровую практику и возможность прогрессировать уровнем выше, чем юношеский и молодежный футбол. В идеале было бы еще лучше, если бы в первой лиге принимали участие так называемые фарм-клубы или дочерние клубы команд Премьер-Лиги.

В Петропавловске людям не до футбола

— Петропавловский «Кызыл-Жар», который вы возглавляли, в минувшем сезоне занял только 9-е место. Логичный ли конечный результат, на ваш взгляд?
— Положа руку на сердце... к сожалению, да. Если бы клуб смог занять 5-е место с такой организацией и с таким положением дел в клубе, футболистам можно было бы поставить доску почета на весь 2015 год. Это конечно сказано с иронией. Ребята старались, но выше голо вы не прыгнешь, как говориться. Не надо никого в этом результате искать крайних, нужно найти причины такого выступления, а они кроются в организации работы футбольного хозяйства всего региона.

— Почему клуб из Петропавловска, который блистал в начале 2000-х годов не может найти средства для Премьер-Лиги?
— Причина этому полное отсутствие человека или группы лиц, которые были бы заинтересованы в развитии футбола в регионе. Когда я только получил назначение в «Кызыл-Жар», у меня было такое ощущение, что я попал в эпоху развала Советского Союза! Вокруг одни лозунги, а практических действий для развития футбола никаких нет. Со своей стороны пытались, конечно, удержаться с первых туров в верхней части таблицы, чтобы своей работой обратить внимание властей и руководителей на команду, но у меня сложилось понимание, что вышестоящим организациям и руководителям области не до футбола!

— А каких шагов ждали вы от петропавловских властей?
— Домашний стадион «Кызыл-Жара» без реконструкции как уже 50 лет, ремонт ограничивается побелкой известкой, на этом все! Нет нормальной футбольной базы для футболистов, а для развития детского футбола практически нет никаких сдвигов, можно сказать одним словом — катастрофа!

— Что вы имеете ввиду?
— Могу привести пример: собрание в Областном Спортуправлении и выступает один лектор, отчитываясь перед собравшимися: — " ... В 2013 году наши группы подготовки детских и молодежных команд ФК «Кызыл-Жар» ничего не выиграли и выступили плохо! Но в том году на одну команду детских команд было выделено 4 манишки и 2 футбольных мяча, а вот в этом 2014 году у них будет 10 манишек и 15 мячей на каждую группу!!!" И это было произнесено с такой гордостью! Это разве нормально в быстроразвивающейся цивилизованной стране?

— Это каменный век!
— Футбольное поле в плачевном состоянии, за полем никто толком не ухаживает и не ухаживал лет 10-12! При подготовке к первому матчу открытия, которое должен был посетить аким области, разметочные линии клеили клеем ПВА, а то, что футболист будет на нем играть, даже никто не удосужился спросить?

— Сейчас ходит информация, что в Петропавловске с назначением известного наставника Владимира Фомичева связывают надежды вернуть «Кызыл-Жар» в Премьер-Лигу!
— Думаю, что с назначением Григория Отаровича Лория в первую очередь есть надежда на изменение ситуации там. Футбол в Петропавловске всегда был, эту игру жители города любят, помню, стадион битком был на матчах «Есиля-Богатыря». Там и сейчас болельщиков ходит порой больше чем в Премьер-Лиге! Спасибо им отдельное за поддержку команды. Жаль, что в руководстве «Кызыл-Жара» не было людей работающих в вышестоящих органах, в сфере бизнеса, в социальных и политических кругах заинтересованных лиц в развитии футбола в регионе и в целом.

— Что бы вы посоветовали сделать для развития футбола в Петропавловске?
— Очень много работы там, от детского до профессионального футбола. Понятно, что область дотационная, бюджет небольшой по сравнению с другими, но все таки... Давно уже пора для северных областей принять закон об обязательном наличие футбольных полей с подогревом! На стадионе в Петропавловске до сих пор есть работники, у которых заработная плата 20 тысяч тенге, и то она выплачивается задержками. В клубе один водитель на все случаи жизни, имеются проблемы с медперсоналом и еще можно перечислять много несоответствующих вещей для возвращения клуба в Премьер-Лигу. Дай Бог исправить все это!

Импонирует гибкая тактика Юрия Красножана

— Как вы относитесь к дебюту национальной сборной Казахстана в новом отборочном турнире Евро-2016?
— Для себя нашел больше положительных моментов в проведенных матчах. «Не ошибается тот, кто ничего не делает!» — говорится в пословице. Наши игроки стараются. Очень понравилась домашняя встреча с Чехией! Такую игру хочется смотреть и видеть в исполнении наших футболистов.

— Вы считаете, Юрий Красножан правильно поступает, выбирая осторожную тактику в квалификационных играх?
— Не считаю что у нашей сборной осторожная тактика, скорее больше конструктивная и гибкая, в зависимости от игроков, которые в его распоряжении есть, их возможностей, соперника и плана на каждую конкретную игру. Мы знакомы с Юрием Анатольевичем по спаррингам на УТС в Турции с его тогдашним еще «Спартаком» из Нальчика. Мне всегда было интересно кое-чему поучиться у него. Сильный специалист и психолог, особенно в селекции, может разглядеть и развить игрока. Считаю, что Красножан действует правильно, выбирая гибкие тактические модели построения игры, тем самым наши игроки самообразовываются и могут перестраиваться во время игры, противодействуя сопернику.

— Вы можете понять, его логику в действиях?
— Он ищет правильные сочетания между игроками и группами игроков, для сбалансированности во всех линиях. А для этого всегда нужно определенное время. Мне лично нравится, что на поле выходят игроки, которые на том или ином определенном этапе лучше готовы, невзирая на возраст или еще там какие-то критерии, мнения или советы кого то.

Главный козырь «Кайрата» — стабильность!

— Недавно вы сами работали в структуре футбольного клуба «Кайрат». Как вы относитесь к конфликту — с отстранением пятерых ключевых игроков в конце минувшего сезона?
— Нужно быть внутри команды, чтобы иметь свою позицию. Без комментариев.

— Говорят, словацкий специалист Владимир Вайсс сохранил за собой место главного тренера в клубе. Считаете верное решение?
— Думаю, что да! Давно не было стабильности на тренерском мостике и в решениях руководителей «Кайрата». Конечно, для работы созданы практически все условия, но это хороший тренер и он приносит пользу не только в развитии клуба, но и дает стимул для совершенствования, развития всего футбола в Казахстане. Вайсс работает качественно и квалифицированно, он передает свой опыт местным специалистам!

Мог уехать работать в Африку

— После вашего ухода из «Кызыл-Жара», чем сейчас занимаетесь?
— В основном обучаюсь дальше своей профессии. Смотрю, подсматриваю, учусь у своих и зарубежных коллег чему — то новому и интересному! Футбол не стоит на месте, нельзя простаивать, нужно всегда самосовершенствоваться. С появлением свободного времени уделяю внимание семье. Очень переживаю за сына. Он пошел по моим стопам, я очень горжусь его успехами, у него тоже свой переходный период, 14 лет. Стараюсь помогать ему, он сейчас обучается в Академии футбольного клуба «Кайрат». У него высокая конкуренция за место в составе и он не все еще понимает, что с ним сейчас происходит.

— А готовы ли вы в работе рассмотреть предложения от клубов Первой лиги?
— Конечно, и первой и премьер лиги. Для меня самое главное чтобы у клуба была цель, чтобы руководители знали чего они хотят, и было желание развиваться, выполняя поставленные задачи, добиться главной цели!

— Говорят, несколько лет назад, вы даже могли уехать тренировать одну из африканских команд. Так ли это?
— Было такое дело...Так как я являюсь добровольцем и посланником Доброй Воли в Организации «Дружбы народов», в 2011 году по этой линии мне пришло официальное предложение из Африки, Республики Того в клуб их высшей лиги.

— И как вы себя повели?
— Я даже сначала растерялся и стал звонить, авторитетному в нашей стране тренеру, моему коллеге Владимиру Муханову. Он большой специалист, но он признался, что не специалист по африканскому футболу. Переговоры с африканцами вела моя дочь, так как владеет и французским и английским языками в совершенстве. В Того достаточно для получения приглашения на работу лицензии категории диплома «А» УЕФА, она у меня имелась. Мне дали 2-3 недели на раздумье, а 2-го января у них начинался уже 2-й круг внутреннего чемпионата.... Мне предлагали неплохие условия, но меня и мою семью испугали расстояния и мы извинились, корректно и культурно отказались. Запомнился пункт в контракте, «При подписании контракта, тренер не имеет права покидать клуб ближайшие 6 месяцев и приписка в скобках «жена, дочь и сын пусть едут куда хотят». Мы смеялись долго.

Казахстанских тренеров загоняют в рамки

— Казахстанские тренеры мало востребованы в нашем чемпионате. Почему так происходит?
— Наши специалисты вполне конкурентно способны и ни в чем не уступают зарубежным специалистам в образовании. Но, у многих руководителей не хватает терпения доверять нашему тренеру. К примеру, зарубежному специалисту создаются все условия для полноценной подготовки команды и качественного выполнения своей работы, клубы готовы выполнить любой его каприз. А когда приглашают своего специалиста, его ставят в определенные рамки, мешают его работе, творчеству и оказывают колоссальное давление.

— Но почему так происходит?
— Наши тренеры не имеют международного опыта для повышения своей квалификации. Приведу еще пример, когда я проходил стажировку в молодежной и национальной сборной Сербии в 2009 году, то в их федерации обучают и подготавливают тренеров в Техническом центре на постоянной основе, не превышая лимит в 40 специалистов получивших лицензию категорию Про-УЕФА. Это создает внутреннюю конкуренцию, с гарантированным предоставлением места работы во внутренних соревнованиях. Более того, они стараются найти им место работы за рубежом с хорошим контрактом через агентскую сеть, они считают, что их специалисты не должны простаивать.

Сильные регионы — сильный футбол в стране!

— В федерации футбола намечаются перестановки. Чтобы вы посоветовали новым руководителям?
— Поймите правильно, я не советник и я никого не критикую, а лишь высказываю свое мнение, есть определенные идеи не только у меня, но и у других людей не безразличных к нашему футболу! Необходимо расширить географию футбола! Для этого можно проехаться по областям, городам и встретиться с главами этих регионов, убедить их в возрождении клубов с богатыми традициями, такие как Экибастуз, Хромтау, Туркестан, Уральск, Аксай, Кентау, Актау, Балхаш, Джезказган, Аркалык. Надо продолжить развитие футбола в малых городах, районах и аулах. Пропагандируя футбол и занятость здоровым образом жизни населения, тем самым мы привлечем массовость в спортивную среду детей, подростков, школьников и студентов. А в больших городах, таких как Астана, Алматы, Караганда, Шымкент, сам Бог велел иметь 2-4 профессиональные команды и выступать во всех дивизионах Казахстана по футболу.

— Вы не хотите предложить программу развития массового футбола в ФФК?
— Я практикующий тренер и могу помочь своим видением изнутри проблемы, а составлять программы у нас есть кому, главное чтоб на пользу, все взвешенно и продуманно было. Футбол не имеет ни границ, ни национальности, ни цвета кожи или еще какой — то территориальности... он должен быть доступен всем: он не должен быть только для богатых клубов или регионов, больших или маленьких бюджетов...Важно, чтобы соблюдались законы, положения и регламенты на всех уровнях!

— Вы думаете наш футбол не стоит на месте?
— За прошедшие годы сделано очень многое руководителями ФФК, ПФЛ и руководителями клубов, особенно хочется выделить футбольный клуб «Кайрат» за последние 2 года. Самое главное надо продолжить то, что уже начато и работает. Наш футбол идет в правильном направлении, по большому счету мы развиваемся семимильными шагами, но нужно быть терпеливее к получению результатов деятельности ФФК и ПФЛ.