Работа для «новой метлы»

– Давно так не мерз, – отметил «южную» зиму новый руководитель инспекторско-судейского комитета Федерации футбола Казахстана россиянин Николай Левников во время нашей вчерашней встречи.

Знакомство с ним состоялось несколько дней назад в офисе ФФК, а недельное пребывание в Алматы позволило главному арбитру страны принять во внимание много факторов своей передислокации.
Решение руководства ФФК привлечь специалиста, способного реконструировать значимый и значительный сектор футбола, трансформировалось в «ожидание чуда». И дабы быстрее избавиться от пиар-окраски новогоднего подарка, мы попытались выяснить, чего ждать от человека с опытом, которым в стране пока никто не обладает.

– Вам уже удалось узнать глубину проблем, решить которые мы надеемся с вашей помощью?
– Мне кажется, что базовым элементом должна стать полноценно функционирующая судейская школа, выдающая высококачественный продукт. Как, например, в фигурном катании нужна обязательная программа, так и в деле судейства необходимы элементарные навыки. Наблюдая за вашими судьями воочию, я понимаю, что есть определенные проблемы методического характера. Предстоит изменить менталитет, который раньше подразумевал любительский подход к работе и выполнение конкретных требований, связанных с физической формой, пониманием тонкостей игры и нравственными качествами. Профессиональный подход к трактовке правил и воспитание квалифицированных кадров и есть главные цели моего пребывания в Казахстане. Одним из первых шагов станет учебно-тренировочный сбор в Анталье, по итогам которого к судейству будут допущены арбитры, которые докажут свою пригодность. Немаловажно знакомство с региональными федерациями, где можно и нужно создавать условия для воспитания арбитров. И я намерен чуть позже объехать республику, чтобы составить законченное представление.

– Вам известно число арбитров, работающих в стране?
– Мне известно, что эта цифра колеблется в пределах 120–150 человек. Это очень мало. В России при первом подсчете мы определили их число в три тысячи. А, к примеру, в Германии их около семидесяти тысяч. Создание конкурентоспособной среды позволит выявлять лучших и создать топ-список, откуда и будут делегироваться судьи на матчи основных турниров. При этом мы планируем наладить ротацию кадров. По итогам каждого сезона, к примеру, двое лучших, допустим, из низшей судейской лиги будут переводиться в высокую, а худшие станут покидать элиту. Мы понимаем, что мало турниров, создающих потребность в наших кадрах. Так что одних усилий нашего корпуса недостаточно. Лишь заинтересованность всех субъектов приведет к взаимосвязанному росту как числа арбитров, так и их профессионализма.

– Где же черпать резервы?
– Не все выпускники спортшкол становятся футболистами, поступают в институты, уходят на производство или в бизнес. Большой пласт людей, имеющих представление о футболе, нельзя сбрасывать со счетов. Сюда мы относим и студентов, изучающих иностранные языки. Ведь владение одним лишь английским языком расширяет возможности для внедрения в мировой футбол. Эта фокус-группа и представляет интерес для пополнения судейского корпуса.

– Более детально можете квалифицировать наших судей?
– Видел работу Сергея Гороховодацкого. Бросается в глаза выбор позиции на поле, так называемое диагональное судейство. Сергей использовал то, что применялось в широкой практике во времена СССР. Неправильно занимал место при розыгрыше «стандартов» и оценивал единоборства с точки зрения давать или не давать предупреждение...

– То есть трактовка вызывает сомнения?
– Скорее всего. Футбольные законы просты. Любой может усвоить 17 правил, но дело в их трактовке в свете требований времени. Арбитр всегда должен находиться на страже и быть одним из принципиальных противников дискредитации принципов благородной игры. Защита футболистов от грубости («работа локтями», подкаты сзади, прыжки в ноги соперника, неспортивное поведение, симуляция, затяжка времени и т. д.), от посягательств на имидж игры как зрелища. Те, кто понимает это, становятся полноценными проводниками принципов ФИФА и УЕФА на поле. В этом плане и есть проблемы у казахстанских судей.

– Зависимость вашего органа оговорена?
– Мне кажется, национальная футбольная лига и есть комитет по проведению турниров лигах. Наш же комитет подчиняется только федерации и является независимым от НФЛ органом. Только сотрудничество на благо вашего футбола. Так мы договорились. Следуя вышеизложенному, Казахстан сможет вступить в судейскую конвенцию УЕФА, что предоставит доступ к учебно-методическим материалам ФИФА и УЕФА, а также позволит ежегодно получать 200 тысяч швейцарских франков на развитие судейства в стране.

– Не боитесь, что кто-то из судей подставит вас, «сделав», например, игру в отдельном матче, и насколько широки ваши полномочия?
– Мой опыт позволяет мне дать достаточно объективную оценку работе любого арбитра. Если я увижу, что судья Н. пошел на поводу одного из клубов, то, не дожидаясь решения исполкома, мы избавимся от подобных служителей. Хочу быстрее познакомиться с вашими судьями и донести свои идеи. Надеюсь, что коллеги близки мне по духу и хотят избавиться от негативного имиджа «людей в черном». А в будущем стать лучшим в стране и заслужить уважение уже на международной арене.

– Ваш приезд в Казахстан не связан с желанием доказать что-то своим соотечественникам?
– Мне нечего доказывать кому бы то ни было свою профпригодность. После полуторагодовой невостребованности знаний, которыми я обладаю, пришел к выводу, что это может привести к деградации, и рад, что мой опыт кому-то интересен.

– Не боитесь, что можете попасть под влияние той или иной группы, «проникшись» ее интересами и столк-нувшись с давлением на свою работу?
– Единственное условие, влияющее на односторонний разрыв контракта, оговорено с Саяном Жаксыгельдиновичем. Это произойдет в том случае, если кто-то попытается использовать меня и мою должность в своих интересах.

Талгат Садыков, Фото Сергея Ходанова, Алматы